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    互聯(lián)網(wǎng)平臺靠“灌水”洗不清自己

    發(fā)布時間:2018-10-25 20:41:53   來源:光明日報    瀏覽次數(shù):4406

        最近,以旅游攻略見長的馬蜂窩被“捅了”馬蜂窩。有自媒體平臺發(fā)布文章《估值175億的旅游獨角獸,是一座僵尸和水軍構成的鬼城?》,直指馬蜂窩旅行網(wǎng)涉嫌評論抄襲和造假。

        馬蜂窩方面在短暫沉默之后發(fā)出聲明,一方面承認有賬號涉嫌虛假點評,表態(tài)已進行清理;另一方面放出狠話,不容許任何個人或機構將馬蜂窩用戶稱為“僵尸”和“水軍”,要對歪曲事實的言論和已被查證的有組織攻擊行為,采取法律維權手段。

        襄垣網(wǎng)站建設公司認為,這樣的表態(tài),至少在普通消費者看來有些分裂。面對質疑,首先需要澄清的是事實,既然有賬號涉嫌虛假點評,那這些虛假點評的量大概有多少,來源是什么?是少數(shù)用戶的自主行為,還是平臺的“有組織”行為?這些問題關乎企業(yè)的聲譽和行業(yè)的生態(tài)。如果在客觀存在的問題上表態(tài)含糊不清,反而重點追究起質疑者的動機,只會把水攪渾,洗不清自己,也對行業(yè)生態(tài)的健康無益。

        縱覽網(wǎng)上的普遍反饋不難發(fā)現(xiàn),旅游網(wǎng)站平臺上水軍泛濫,并不是什么新新聞。只不過,這樣的結論此前多停留在用戶的碎片化觀感中,而非被大數(shù)據(jù)手段曝光出來。此事中,自媒體的文章有些“標題黨”,但確實提供了大量的數(shù)據(jù)和案例,除大量點評涉嫌抄襲外,馬蜂窩引以為傲的用戶游記還存在疑似機器人賬號留言炒熱、營銷號被重推等現(xiàn)象。這些“有組織造假”如果是真的,那毫無疑問比指責質疑者為“有組織攻擊”的危害更大,也更值得重視。

        在“捅”馬蜂窩事件之后,不少業(yè)內人士站出來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的早期都通過使用爬蟲或者機器采集信息來充實評論等內容,這是平臺都在用的潛規(guī)則。或許,這倒能夠解釋馬蜂窩的激烈反應:大家都這么干,為什么有人把矛頭對準我?而“有組織攻擊”的潛臺詞可能就是,這是不是競爭對手的刻意抹黑?

        就像平臺水軍泛濫成為常態(tài)一樣,人們對這些年存在競爭關系的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)之間的互懟互罵,也算是司空見慣了。新業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)領域確實競爭激烈,很多商業(yè)模式類似的企業(yè)急于在短時間內分出勝負,往往不是選擇在產(chǎn)品、服務等方面精耕細作,而常常演變成一邊拼資本、搞擴張,一邊相互抄襲、相互舉報。當有人指出問題時,企業(yè)則更習慣于挖“幕后黑手”,反咬指責者的動機不純。而每一場混戰(zhàn)中,本該最有發(fā)言權的消費者,角色定位大多是圍觀群眾。

        所以,站在消費者立場來說,希望這次被“捅”的不只是馬蜂窩網(wǎng)站,而是整個行業(yè)的生態(tài)。所謂“灌水”潛規(guī)則應被盡快清理,企業(yè)之間通過良性競爭,給消費者提供更多、更透明的選擇。而從更長遠的考慮看,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)曾被寄予彰顯新商業(yè)文明的厚望,人們更希望其不會一直沉淪于各種內耗中。

        至于批評者背后是不是真有什么“組織”,現(xiàn)在還難下定論。商場如戰(zhàn)場,波譎云詭有時超出我們想象。但正如前文所言,質疑者的動機和內幕并不是最重要的,重點在于“有組織水軍”這種頑疾是否存在,又該如何治理。如果馬蜂窩真能挺直腰桿,守住底線,那所謂的“有組織攻擊”只會自取其辱,也逃不脫法律懲罰。
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